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"経営会議では事業部長や財務部長は数字で報告・議論できるのに、

人事部長だけそれができなくて不甲斐なかった"

– 大手IT企業 人事部長

導入のメリット

「データドリブンな人事」に向けて、自前で構築するよりも、パナリットを導入するメリット

(従業員5,000名のケース)

コスト

(3年間)

約1.5億円

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30-70%

削減

コストの削減幅はプランに応じます

要員コストも含みます

要員

5人月

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0~1人月

データエンジニア、データサイエンティスト、プロジェクトマネジャーを含みます

準備期間

6-9ヶ月

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1-4週間

データの取得・統合・運用・可視化までを含みます。所要期間は接続するデータの種類数や形式に応じます

一般的なBIツールの落とし穴

自前で構築しようとすると、様々な障壁に直面します・・・

(画像にカーソルを合わせるとそれぞれの悩みを表示します)

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  • データがバラバラ。部門や職種によって、異なるツールにまたがることもある

  • データにエラーや欠損が多い

  • 過去のデータにさかのぼれない

取得

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  • ETL(抽出・変換・書き出し)の専門スキルが必要

  • データのクレンジングに膨大な工数が発生
    (データサイエンティストの業務の6~8割を占めるとも言われます)

統合

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  • データウェアハウスの構築、メンテナンスなどに膨大な工数が発生

  • クエリ(データの呼び出し)のスピードやコストの改善には、専門スキルが必要

運用

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  • データの専門性があるか、トレーニングを受けないと、BIツールを使いこなせない

  • データを開示する相手の部署や役職ごとに、データをカスタマイズする工数が発生

  • 経営や現場にとって役に立つ指標や見せ方がわからず、なかなか浸透しない

活用

パナリットは、

  • 人事データの統合・運用

  • 意思決定に役立つ可視化フォーマットや指標

の専門性から、データ取得~活用プロセスのほとんどを自動化し、「データドリブンな人事」を実現するためのコスト・工数を大幅に削減することができます。

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  • これまでデータの取得・統合・運用に膨大な工数をかけていたエンジニアやアナリストは、より高度な分析や、経営や現場への実装支援に、より多くの時間を使うことができるようになります。

  • 取得・統合・運用部分のみ Panalyt を利用し、既にお使いのBIツールと接続することもできます。

ご利用者様の声

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社長・経営陣

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経営会議で人事に質問しても、これまでは

「2-3週間待ってください」と持ち帰られていたが、パナリット上で必要なデータをすぐに確認できるようになったので、経営会議での

人事の論点が進化した。  (社長・経営陣)

人事部長

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人事・経営・現場が同じデータで会話をできるようになり、経験や勘だけに基づかない。

これこそが私のやりたかった人事だ。 (人事部長)

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人事企画課長

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営業部長が毎週の会議でまず業績や見通しを

報告するように、人事部長もデータに基づいた議論から始めなければならないと思っていた。パナリットでそれが可能になった。 (人事企画課長)

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データサイエンティスト

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膨大なデータクレンジング工数がなくなり、より高度な分析や、活用推進施策に時間を使えるようになりました。 (データサイエンティスト)

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人事担当社員

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従来は人事データの作成や報告に月20時間かかっていましたが、

パナリットを使えば月1時間程度におさえられました。    (人事担当社員)

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​採用課長

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有益な人事の指標とは何かよくわからなかったが、パナリットは離職率だけでも4種類の視点から指標化していて、モニタリングだけでなく離職マネジメントのフローも改善できた。  (採用課長)

お客様の実際の声を基に再構成しています