"経営会議では事業部長や財務部長は数字で報告・議論できるのに、
人事部長だけそれができなくて不甲斐なかった"
– 大手IT企業 人事部長
導入のメリット
「データドリブンな人事」に向けて、自前で構築するよりも、パナリットを導入するメリット
(従業員5,000名のケース)
コスト
(3年間)
約1.5億円
30-70%
削減
コストの削減幅はプランに応じます
要員コストも含みます
要員
5人月
0~1人月
データエンジニア、データサイエンティスト、プロジェクトマネジャーを含みます
準備期間
6-9ヶ月
1-4週間
データの取得・統合・運用・可視化までを含みます。所要期間は接続するデータの種類数や形式に応じます
一般的なBIツールの落とし穴
自前で構築しようとすると、様々な障壁に直面します・・・
(画像にカーソルを合わせるとそれぞれの悩みを表示します)
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データがバラバラ。部門や職種によって、異なるツールにまたがることもある
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データにエラーや欠損が多い
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過去のデータにさかのぼれない
取得
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ETL（抽出・変換・書き出し）の専門スキルが必要
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データのクレンジングに膨大な工数が発生
（データサイエンティストの業務の6～8割を占めるとも言われます）
統合
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データウェアハウスの構築、メンテナンスなどに膨大な工数が発生
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クエリ（データの呼び出し）のスピードやコストの改善には、専門スキルが必要
運用
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データの専門性があるか、トレーニングを受けないと、BIツールを使いこなせない
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データを開示する相手の部署や役職ごとに、データをカスタマイズする工数が発生
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経営や現場にとって役に立つ指標や見せ方がわからず、なかなか浸透しない
活用
パナリットは、
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人事データの統合・運用
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意思決定に役立つ可視化フォーマットや指標
の専門性から、データ取得～活用プロセスのほとんどを自動化し、「データドリブンな人事」を実現するためのコスト・工数を大幅に削減することができます。
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これまでデータの取得・統合・運用に膨大な工数をかけていたエンジニアやアナリストは、より高度な分析や、経営や現場への実装支援に、より多くの時間を使うことができるようになります。
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取得・統合・運用部分のみ Panalyt を利用し、既にお使いのBIツールと接続することもできます。
ご利用者様の声
社長・経営陣
経営会議で人事に質問しても、これまでは
「2-3週間待ってください」と持ち帰られていたが、パナリット上で必要なデータをすぐに確認できるようになったので、経営会議での
人事の論点が進化した。 （社長・経営陣）
人事部長
人事・経営・現場が同じデータで会話をできるようになり、経験や勘だけに基づかない。
これこそが私のやりたかった人事だ。 (人事部長）
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人事企画課長
営業部長が毎週の会議でまず業績や見通しを
報告するように、人事部長もデータに基づいた議論から始めなければならないと思っていた。パナリットでそれが可能になった。 （人事企画課長）
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データサイエンティスト
膨大なデータクレンジング工数がなくなり、より高度な分析や、活用推進施策に時間を使えるようになりました。 (データサイエンティスト)
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人事担当社員
従来は人事データの作成や報告に月20時間かかっていましたが、
パナリットを使えば月1時間程度におさえられました。 （人事担当社員）
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採用課長
有益な人事の指標とは何かよくわからなかったが、パナリットは離職率だけでも4種類の視点から指標化していて、モニタリングだけでなく離職マネジメントのフローも改善できた。 （採用課長）
お客様の実際の声を基に再構成しています